第四篇 · 成为一个领袖 • Yuunagi Library

Part 4

成为一个领袖

如何改变他人而不冒犯人或引起反感、愤怒或怨恨——九种领导技巧。

本部分章节#

第 22 章如何让大家都尊重你从赞美和真诚的欣赏开始——在批评之前先肯定，这是领导力的第一法则。第 23 章批评但不招人恨间接地指出他人的错误——用暗示代替直接批评，保全对方的自尊。第 24 章服人而不得罪人先谈自己的错误，再批评对方——以身作则是最有说服力的批评方式。第 25 章世界上没有任何人能指使我用提问代替命令——没有人喜欢被支配，提问让人感到被尊重。第 26 章第一大忌：犯众怒给对方留足面子——即使你完全正确，也不要伤害对方的尊严。第 27 章水涨船高：激励下属成事儿赞扬每一次进步——真诚的赞赏比物质奖励更能激发人的潜能。第 28 章你的期望永远不会落空给人一个无法辜负的美名——设定高期望会让对方努力不辜负你的信任。第 29 章让人乐意照你说的去改让改正错误变得容易——鼓励而非打击，让对方看到改进的希望。第 30 章让人乐意照你说的去做让对方乐意做你建议的事——赋予意义和价值感，而非强迫执行。